Handcuffs to the Vice Chancellor: A Reflection on Power, Governance and Higher Education
Arrest of Vice Chancellor of Punjab University – University Administration Issues in Pakistan
نوجوان لیڈی مائیکروبیالوجسٹ کا انتقال ۔۔ چند سوچنے کی باتیں
پروفیشنل ایجوکیشن، ہم نصابی سرگرمیاں اور ویٹرنری پروفیشن
Handcuffs to the Vice Chancellor
Handcuffs to the Vice Chancellor. How could an elder run away, and even if he tries, it is impossible. And even if he runs away, where will he go? Which professional rascals were they that would go to the camp of a feudal lord or a political figure and hide, nor were they very big leaders that a sea of people would come and it would be difficult to arrest them again. And when there is an intention, then even the elected Prime Minister moves away, even comes back from outside and there is no chance to try to run away somewhere. Then why was the teacher brought in handcuffs and brought before everyone and disgraced all over the world.
A Teacher Should Face Justice, Not Public Humiliation
Now it is not even the case that someone puts on the mantle of a sacred profession like a teacher and then commits all kinds of atrocities and all kinds of looting under its cover. If someone is accused somewhere, then he should be investigated and he should be punished keeping in mind the requirements of justice.
Why Do Such Incidents Occur?
The main point is why such incidents occur and what are the factors that lead a teacher to this point? The first basic problem that has become a problem for society as a whole is that every educated person is not content with just quenching the thirst for knowledge and earning a halal livelihood, but also has an uncontrollable desire for power and wealth and strives for the same.
The title of professor is a great thing for any teacher, but along with this highest position, there is also a desire for administrative seats and along with the struggle for it, there is also political and non-political lobbying.
The Problem of Repeated Tenures
It is not wrong that only university teachers should be appointed to administrative seats in the university; but it is wrong when you appoint the same person to the same seat for a long time.
It is possible that a person may have become the head of an institution for the first time on merit, but when he tries to get an extension for another tenure, the mess starts from this place.
Not only does lobbying start within the university to get an extension, but political maneuvers are also played for it. To come back to the same seat, these gentlemen approach from every place that will prove effective in prolonging their power.
The Cost of Administrative Power
After all this activity, when they start working again on the seat, then all those who helped them put their expectations on this seat. Then they not only have to fulfill the wishes of these people but also have to accept everything the government says, which may be politically beneficial for the government but harmful for the institution.
Then new campuses are opened, unrelated degrees are started, the same degree is divided into new degrees with different names and even small colleges are converted into universities in a few days. This further reduces the quality of education, merit is also tarnished, incidents of mismanagement also come to light, irregularities also occur and then problems like financial irregularities also arise.
When Power Becomes the Objective
The matter does not stop here, but during the second tenure, a large number of vested interests have also been associated with such people. On the other hand, the relations of these people in the higher circles have also become strong. The lure of power has also been felt. Then they struggle for the third tenure and even put the reputation of the institution at stake for it.
If somehow a third tenure is also obtained, then disaster is a disaster. The example of the former Vice Chancellor of the University of Agriculture, Faisalabad is in front of us. The cold does not fall on the heart even here and in the worst cases, they even desire a fourth tenure by giving presentations containing their achievements.
The Way Forward
To maintain the dignity of the teacher in Pakistan, it is very important that political and administrative influence be removed from higher educational institutions and all administrative appointments here should be made on merit, even appointments up to the Dean and Chairman should not be made with any kind of expediency because this is where the greed for power begins.
Along with this, it should be made a rule that no matter how competent a person is and no matter how strong he has made the institution, he should not be given an extension or re-selected on this seat and someone else who comes on merit should be brought in. Not only the Vice Chancellor but also the Dean, Principal, Chairman etc. This rule should be applied to every administrative seat of the university.
It is possible that a weak person may come for a single tenure, but if there is shuffling on merit over time, then the system becomes so strong that the coming or going of a single person does not make much difference.
Strengthening the Institution
Yes, if there is a problem somewhere that there is no one in this institution who can be appointed to this seat except for one person, then the system of this institution should be examined to see if there is any injustice, abuse, or oppression in it, such that no one is given a chance to emerge, or capable people keep leaving the institution, or the institution has not been able to groom anyone other than one person to take up an administrative seat.
مضامینِ نو
استاد اور ہتھکڑی ۔۔ کیوں کر ہو جاتا ہے!
ڈاکٹر محمد جاسر آفتاب
وائس چانسلر کو ہتھکڑی ۔۔ ایک بزرگ کیسے بھاگ سکتا، اور کوشش کرے بھی تو ممکن نہیں۔ اور اگر بھاگ بھی جائے تو کہاں جائے گا۔ یہ کون سے کوئی پیشہ ور بدمعاش تھے کہ کسی جاگیر دار یا سیاسی شخصیت کے ڈیرے پر جا کر چھپ جاتے اور نہ ہی بہت بڑے لیڈر کہ افراد کا سمندر امڈ آتا اور دوبارہ گرفتاری میں دشواری پیش آتی۔ اور جب نیت ہو تو پھر منتخب وزیرِ اعظم بھی ہٹ جاتا ہے، باہر سے واپس بھی آ جاتا ہے اور مجال کہ کہیں بھاگنے کی کوشش کرے۔ پھر کیوں استاد کو ہتھکڑی لگا کر سب کے سامنے لائے اور دنیا بھر میں رسوا بھی ہوئے۔
اب ایسا بھی نہیں کہ کوئی استاد جیسے مقدس پیشے کا لبادہ اوڑھ لے اور پھر اس کی آڑ میں ہر قسم کا ظلم اور ہر قسم کی لوٹ مار کرتا رہے۔ اگر کسی پر کہیں الزام ہے تو اس کی تحقیقات ہو نی چاہئیں او رانصاف کے تقاضوں کو مد نظر رکھتے ہوئے اسے سزا بھی ملنی چاہئے۔
بنیادی نکتہ یہ کہ ایسے واقعات جنم کیوں لیتے ہیں اور وہ کون سے عوامل ہیں جو کسی استاد کو اس مقام تک لے جاتے ہیں؟ پہلا بنیادی مسئلہ جو مجموعی طور پر معاشرے کا بھی بن چکا کہ ہر پڑھا لکھا شخص صرف علم کی پیاس بجھانے اور رزقِ حلال کے حصول تک اکتفا نہیں کرتا بلکہ طاقت اور دولت کی بے قابو تمنا بھی رکھتا ہے اور اسی کے لئے تگ و دو کرتا ہے۔ کسی بھی استاد کے لئے پروفیسر کا خطاب بہت بڑی چیز ہے مگر اس اعلیٰ ترین منصب کے ساتھ ساتھ انتظامی سیٹوں کی خواہش بھی رہتی ہے اور اس کے لئے جدو جہد کے ساتھ ساتھ سیاسی اور غیر سیاسی لوبنگ بھی ہوتی ہے۔
غلط نہیں، کہ یونیورسٹی میں انتظامی سیٹوں پر یونیورسٹی کے اساتذہ ہی نے لگنا ہے ؛مگر غلط اس وقت ہوتا ہے جب آپ ایک ہی سیٹ پر ایک ہی شخص کو لمبے عرصے کے لئے لگا دیتے ہیں۔ ممکن ہے کہ ایک صاحب کسی ادارے کے سربراہ پہلی دفعہ میرٹ پر بن گئے ہوں مگر دوسرے ٹینیور کے لئے جب ایکسٹینشن لینے کی کوشش کریں گے تو گڑ بڑ اس جگہ سے شروع ہوتی ہے۔
ایکسٹینشن لینے کے لئے نہ صرف یونیورسٹی کے اندر لابنگ شروع ہو جاتی ہے بلکہ اس کے لئے سیاسی چالبازیاں بھی کھیلی جاتی ہیں۔ دوبارہ اسی سیٹ پر آنے کے لئے پھر یہ صاحب ہر اس جگہ سے اپروچ کرواتے ہیں جو اقتدار کو طول دینے میں کارگر ثابت ہو۔ اس ساری سرگرمی کے بعد جب وہ سیٹ پر دوبارہ کام شروع کرنے لگتے ہیں تو پھر وہ سب لوگ جنہوں نے ان کی مدد کی ہوتی ہے ، اپنی توقعات لگا لیتے ہیں اس سیٹ سے۔ پھر ان کو نہ صرف ان لوگوں کی خواہشات کو پورا کرنا پڑتا ہے بلکہ حکومت کی بھی ہر وہ بات ماننی پڑتی ہے جس سے حکومت کو سیاسی فائدہ تو ہو رہا ہو مگر ادارے کے لئے نقصان دہ ہو۔
پھر نئے سے نئے کیمپس بھی کھلتے ہیں، غیر متعلقہ ڈگریوں کا آغاز بھی ہوتا ہے، ایک ہی ڈگری مختلف ناموں پر مشتمل نئی ڈگریوں میں بھی تقسیم ہوتی ہے اور چھوٹے چھوٹے کالج بھی چند دنوں میں جامعات میں تبدیل ہو جاتے ہیں۔ اس سے پھرمعیارِ تعلیم بھی گرتا ہے، میرٹ کی دھجیاں بھی اڑتی ہیں، بد انتظامی کے واقعات بھی سامنے آتے ہیں، بے ضابطگیاں بھی ہوتی ہیں اور پھر مالی بے ضابطگیوں جیسے مسائل بھی جنم لیتے ہیں۔
بات یہاں تک نہیں رکتی ، بلکہ دوسرے ٹینیور کے دوران مفاد پرست عناصر کی بہت بڑی تعداد بھی ایسے لوگوں کے ساتھ منسلک ہو چکی ہوتی ہے۔دوسری جانب ان لوگوں کے اعلیٰ حلقوں میں تعلقات بھی مضبوط ہو چکے ہوتے ہیں ۔اقتدار کا چسکا بھی الگ لگ چکا ہوتا ہے۔ پھر یہ تیسرے ٹینیور کے لئے ہاتھ پاؤں مارتے ہیں اور اس کے لئے ادارے کی ساکھ تک کو داؤ پر لگا دیتے ہیں۔ اگر کسی طرح تیسرا ٹینیور بھی مل جائے تو پھر تباہی ہی تباہی ہوتی ہے۔ زرعی یونیورسٹی فیصل آبادکے سابق وائس چانسلر کی مثال سامنے ہے۔ کلیجے میں ٹھنڈ یہاں بھی نہیں پڑتی اور بدترین حالات میں اپنی achievements پر مشتمل پریزنٹیشنیں دے کر چوتھے ٹینیور کی خواہش بھی رکھتے ہیں۔
پاکستان میں استاد کے وقار کو برقرار رکھنے کے لئے انتہائی ضروری ہے کہ اعلیٰ تعلیمی اداروں سے سیاسی و انتظامی اثر و رسوخ کو ختم کیا جائے اور یہاں تمام انتظامی سیٹوں پر تعیناتیاں میرٹ پر ہونی چاہئیں، حتیٰ کہ ڈین اور چیئرمین تک کی تعیناتیوں پر بھی کسی قسم کی مصلحت سے کام نہیں لیا جانا چاہئے کیونکہ یہی سے طاقت کے لالچ کی پیداوار کا آغاز ہوتا ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ یہ اصول بھی بنا لینا چاہئے کہ کوئی شخص چاہے کتنا ہیcompetent کیوں نہ ہو اور چاہے اس نے ادارے کو کتنا ہی مضبوط کیوں نہ بنا دیا ہو ، اسے اس سیٹ پر ایکسٹینشن نہ دی جائے یا دوبارہ سلیکٹ نہ کیا جائے اور میرٹ پر آنے والے کسی اگلے بندے کو لایا جائے۔ نہ صر ف وائس چانسلر بلکہ ڈین ، پرنسپل، چیئرمین وغیرہ کے ساتھ ساتھ یونیورسٹی کی ہر انتظامی سیٹ پر یہی اصول لاگو ہونا چاہئے۔ ہو سکتا ہے کہ کسی ایک ٹینیور کے لئے کوئی کمزور شخص بھی آجائے لیکن اگر میرٹ پر وقت کے ساتھ ساتھ شفلنگ ہوتی رہے تو پھر سسٹم اتنا مضبوط بن جاتا ہے کہ کسی ایک شخص کے آنے یا جانے سے کوئی بہت زیادہ فرق نہیں پڑتا۔
ہاں اگر کسی جگہ ایسا مسئلہ ہو کہ اس ادارے میں ایک شخص کے علاوہ کوئی آدمی ہی نہیں جسے اس سیٹ پر لگایا جا سکے، تو پھر اس ادارے کے سسٹم کو پرکھنا چاہئے کہ اس میں کسی جگہ بے انصافی، زیادتی اور ظلم تو نہیں ہوتا رہا کہ کسی کو ابھرنے کا موقع ہی نہیں دیا گیا یا قابل شخص ادارے کو مسلسل چھوڑ کر جاتے رہے، یا پھر ادارہ ایک شخص کے علاوہ کسی اور کی گرومنگ ہی نہیں کر سکا کہ کوئی انتظامی سیٹ سنبھال سکے۔
